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全部 產品經理新聞資訊 產品經理技術文章 產品經理常見問題 技術問答

    • 內容電商類產品的設計思路是什么?

      用戶從內容消費轉向商品消費的路徑更短。如果讓用戶按照場景1的方式來購買商品,路徑長、干擾信息多,流量損失會很大。而且場景2還有一個優(yōu)勢就是沉浸式消費引導,畢竟用戶此時還處于對文章的認可中,此時直接在文章末尾推薦商品,能得到用戶的認可,從而提高轉化率。 查看全文>>

      產品經理技術文章2022-03-08 |傳智教育 |內容變現類的產品設計

    • 用戶為什么熱衷“性格測試”類的活動?

      “性格測試”類的活動通常會伴隨的一些運營活動的轉化,比如關注公眾號或者注冊后查看測試結果,對產品數據的增長效果不要太好。那么,站在產品經理的角度,我們來了解一下,用戶為什么會熱衷于參與類似的測試。了解這個用戶行為背后的邏輯,將來我們也可以策劃一場火爆的測試活動。 查看全文>>

      產品經理技術文章2022-03-08 |傳智教育 |性格測試類活動火爆的原因

    • 產品經理和項目經理到底有什么區(qū)別?

      在工作當中經常會接觸到兩種不同的角色,一個是產品經理,一個是項目經理,有時候作為產品經理的我們甚至還需要充當一些項目經理的角色,那么到底這兩者有一些什么樣的區(qū)別呢? 查看全文>>

      產品經理技術文章2022-03-08 |傳智教育 |產品經理和項目經理區(qū)別

    • CRM系統核心數據解析

      作為最古老的系統之一,CRM系統向來是銷售導向型公司的核心系統,如今隨著移動互聯網的強勢崛起,銷售能夠從多方面多維度的了解客戶,從而更好的完成銷售業(yè)績。在我看來,CRM系統的核心目標就是讓銷售更多更快更高頻更高客單價的成單,要完成這樣的事情就必須要知道CRM系統的核心數據,定期關注數據的走向,從而更好地管理銷售團隊,完成目標。 查看全文>>

      產品經理技術文章2022-03-08 |傳智教育 |CRM系統

    • 產品經理和“11.11”狂歡-第三輯

      我們在“產品經理和雙十一狂歡的第二輯”中講過了C端產品經理必備的兩個產品設計要點以便讓用戶沉迷以及讓用戶快速付費購買商品or服務。接下來,我們將接著這個話題給大家科普幾個應用非常廣泛且容易落地的心理學技巧。大家再利用這幾個心理學技巧去拆解大廠的產品設計思路和運營突破點后,相信大家會對2C產品運營向的產品設計有一個極高的提升。 查看全文>>

      產品經理技術文章2022-03-08 |傳智教育 |產品經理培訓,11.11狂歡

    • 產品經理技能:如何搭建消息管理系統

      如今幾乎所有的產品,所有的用戶每天都會接收無數的消息通知。形式各式各樣,有push、短信、郵件等。雖然很多用戶不堪其擾,但也不忙看出現在消息模塊是每個產品必不可少的重要模塊,成為很多產品觸達用戶的重要橋梁,它可以保證產品的核心業(yè)務流程的正常運轉,并常常成為每個公司運營的重要手段。因此本文將從跟大家一起來看下如何搭建一個消息管理系統,核心在于運營后臺的搭建。 查看全文>>

      產品經理技術文章2022-03-02 |傳智教育 |產品經理,消息管理系統

    • 怎樣設計平臺積分體系?

      積分體系的功能設計,主要包含積分獲取、積分管理、積分消費。積分獲取其實就是任務體系,一般包含面向新用戶的一次性任務、日常的每天任務兩類,個別情況會設置無限制任務。定義任務時要設計對應周期內最多獲取積分的次數及每次可獲取的積分值。 查看全文>>

      產品經理技術文章2022-02-28 |傳智教育 |積分體系設計

    • 怎樣搭建一個消息管理系統?

      消息系統主要是為了滿足是企業(yè)在想要觸達用戶的時候能夠通過有效的方式將想要傳達給用戶的消息及時的傳達給用戶,達到原本的期望。簡單來說,任何一個消息系統目的都是為了完成這樣一句話:基于業(yè)務的需要,在特定的情況和指定的時間下,能夠通過合適的方式將一些內容傳達給到指定的人員。因此當我們在構建消息系統的時候至少需要考慮到兩個角色和5個元素: 查看全文>>

      產品經理技術文章2022-02-28 |傳智教育 |產品經理搭建消息管理系統

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